Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníNáklady a výnosy – účetní a daňový pohled - 1. VOX a.s. Na semináři získáte detailní informace ke správnému účtování účetních případů týkajících se nákladů a výnosů a o jejich vlivu na základ daně z příjmů. * • účtování na jednotlivé syntetické účty, • časové rozlišení nákladů a výnosů, • rozdíly mezi účetním a zdaňovacím o ^
Další zlevněné kurzy |
Řízení podnikatelských rizik v době krize |
---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | Řízení podnikatelských rizik v době krizeSeminář představuje tři úrovně řízení podniku – strategickou, finanční a operativní. Tyto úrovně vám budou představeny s důrazem na řízení rizik a udržitelnost podnikových procesů v době krize. Cílem semináře je získat přehled: - jaké oblasti řízení podniku podrobit revizi v době krize, - jak nastavit komunikaci uvnitř firmy, - jaká jsou nejčastější finanční a nefinanční rizika v době krize a jak je řídit.* Strategické řízení: • ofenzivní řízení firmy jako metoda pro snižování rizik, • aktualizace strategických cílů v době krize, • úprava organizační struktury s cílem odstranit nadbytečnou administrativu a zrychlit rozhodování, • nastavení pravidel manažerské kontroly. Finanční řízení: • nastavení základních finančních cílů, • definice nejčastějších finančních rizik a způsoby jejich řízení, • revize zdrojů financování firmy a jejich plánování, • optimalizace kapitálové struktury, • plánování cash-flow, • nastavení manažerského reportingu, • controlling a jeho úloha v době krize. Operativní řízení: • obchod a prodej – revize zakázek a jejich plánování, zajištění zásobování, • řízení personálního rizika – způsob komunikace se zaměstnanci, přizpůsobení chodu firmy situaci, • plán zabezpečení klíčových činností, vhodná motivace klíčových zaměstnanců, • nejčastější nefinanční rizika a způsob jejich řízení. Dotazy a diskuze. ... Zpět ke kurzu Řízení podnikatelských rizik v době krize 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |